石 油 貿 易
信息來源: 發布日期:2012-04-21 瀏覽次數:   字號:【

 


【概況】 2004年,連云港石油分公司克服資源緊張、供需失衡的突出困難,深入落實“資源、網絡、降費、改革、安全”五項重點工作,企業的經營管理水平上了一個新臺階。全年成品油銷售同比增長27.28%,終端銷售比重達93.1%,名列江蘇省前列;考核利潤同比增長146.37%,全年實現零售量同比增長48%,零售占總量比重已達67.1%,油槍比重達到89.5%,零售市場占有率由2002年的50%提高到2004年的65%,高標號比率由2003年的26.48%提高到2004年的40.1%。全年共銷售IC卡10261張,累計金額1325萬元。

 

【新增加油站 11座】 公司堅持“安全、質量、進度、投資”四控制,以城區、高速公路沿線網絡建設為重點,填補水上和農村空白,全年新增加油站11座,改造4座。

 

【高標號汽油銷售同比增長 84.6%】 在縣級城區增加了97#高標準清潔汽油的銷售,高速公路加油站提供93#單品種高標準清潔汽油銷售。全區域共有68座加油站銷售高標號汽油。全年高標號汽油銷售量同比增長84.6%,高標號比率由上年的26.48%提高到2004年的40.1%。

 

【銷售 IC卡10261張】 公司對所屬加油站進行了分步改造,主要站點均可持卡加油,并實現了全省聯網,客戶可持本地卡到南京等省內中石化加油站進行異地消費。在《揚子晚報》等媒體開展了“一卡在手、各地加油”的文化促銷活動。全年共銷售IC卡10261張,累計金額達1325萬元。

 

【質量管理嚴謹規范】 認真執行國家計量、質量管理的各項規定和要求,嚴把進貨、儲存、運輸、銷售四道關,確保油品質量100%合格。所有入庫油品,必須提供油品質量檢驗報告和油品質量合格證。公司質檢室對油品的32個理化指標進行檢驗,確認合格后方可入庫,從源頭上把住了油品質量關。對出庫油品進行檢驗,確保為客戶提供質量合格的油品。邀請市計量局人員參與,定期對所屬的油庫、在營油站、在用流量計、加油機等計量器具進行專項檢查和全面校驗,確保了計量準確,維護了消費者的權益。

 

【油庫科技含量進一步提高】 加大科技投入,臨洪油庫安裝了視頻監控系統、綜合防雷系統,重建了中心控制室,實現了庫區24小時全天候立體式監控。進一步完善油品的收發存作業程序,正式啟用了臨洪油庫作業調度系統,強化了油品出入庫作業管理,提高了服務水平。3月,臨洪油庫順利通過中國石化銷售公司組織的油庫改造技術評審,年底被省公司評為三星級油庫。

 

【控本降費效果明顯】 2004年,各類可控費用大幅度降低。公務性費用同比下降5%,為蘇北五家分公司最低,日常操作性費用11.68元/噸,低于省系統平均水平3%;組建了石化移動網、聯通網、電信虛擬網等,節約通訊費達10萬余元。制定《月度債權控制辦法》,增強了債權清收力度。運用ERP系統,建立客戶賒銷審批權限控制,有效降低了各類債權。全年共清收債權68.26萬元,2004年底較年初債權下降了912.31萬元,降幅達73.98%。確立“今天的投資就是明天的成本”的觀念,下大力氣抓好投資管理。成立了招標委員會,實行招、投標采購,人民西路、鹽河南路兩站節約投資23萬元。強化事后審計,全年共核減金額408萬元。    (苗立連 王其濤)

 

 


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